Корректировка бюджета по итогам квартала

Анализ исполнения бюджета один из самых простых и вместе, зачастую, самый надежный способ оценить результативность работы компании по итогам квартала. А для того, чтобы получить реальное представление о положении дел, придется определиться с тем, как проводить план-факт анализ бюджетов, какие отклонения стоит считать существенными, и были ли составленные планы выполнимы в принципе.

Как правило, план-факт анализ исполнения бюджета проводится в компаниях ежемесячно. Такая регулярность позволяет менеджменту "держать руку на пульсе", контролировать выполнение текущих задач и оперативно реагировать на возникающие отклонения реально достигнутых показателей от запланированных. Но, детальный анализ исполнения бюджетов и подробный разбор причин их невыполнения чаще всего проводится раз в квартал. Такой период времени позволяет увидеть не столько случайные проблемы и форс-мажорные ситуации, для этого лучше подходит анализ по итогам месяца, сколько определенные тенденции в развитии компании и системные отклонения. Поэтому чаще всего, существенные корректировки в бюджет года, вносятся по итогам квартала.

Статья для журнала «Финансовый директор», март 2010
Управляющий партенр "AG Finance" Алексей Гребенюк

Ссылка для скачивания всего кейса - https://yadi.sk/i/vFwF2JJzcJTnr