Финансовое оздоровление

Финансовое оздоровление является этапом постепенного вывода предприятия на запланированные показатели по Выручке и EBITDA после кризисных явлений внутри бизнеса.

Финансовое оздоровление начинается со стратегического планирования деятельности компании на ближайшие 5 лет. Важнейшим этапом финансового оздоровления является обозначение ключевых стратегических ориентиров для бизнеса в обозримом будущем.

Стратегический план, сформированный на ближайшие 5 лет, даст ориентиры на текущий год и позволит сбалансировать бюджет года.

При финансовом оздоровлении предприятия мы решаем следующие текущие задачи:

• определение ключевых компетенций бизнеса и продукта,
• составление бюджета доходов и расходов года,
• составление бюджета движения денежных средств,
• составление прогнозного баланса предприятия,
• составление производственного плана,
• формирование плана маркетинга и продвижения продукции (услуги),
• определение нормы оборотного капитала и его составляющих – дебиторской и кредиторской задолженностей и запасов,
• формирование команды управленцев для исполнения плана,
• реструктуризация долгов, дебиторской и кредиторской задолженностей,
• исполнение плана, анализ, контроль, корректировка плана.

Период проведения процедуры финансового оздоровления предприятия может длиться от 6 месяцев до 2 лет.

В ходе проведения процедуры финансового оздоровления предприятия, мы можем принимать участие в Совете директоров компании, чтобы своевременно и корректно доводить информацию до акционеров и решать вопросы наиболее удобным для собственников способом на ежемесячной основе.

Зная специфику работы многих компаний, являясь профессионалами с многолетним опытом управления финансами предприятия, мы сможем наиболее эффективным способом вывести Вашу компанию на требуемый уровень рыночной доходности!