Финансовое оздоровление

1) Наименование проекта - автоматизация на базе 1С:8 и организация работы централизованного казначейства холдинговой структуры

Цель проекта - полный контроль денежного потока, планирование денежных средств, разделение полномочий по расходованию денежных средств

Срок выполнения - 1 год с учетом внедрения

Результат - снижение риска потери активов (денежных средств), централизация управления денежным потоком, составление подробного бюджета денежных средств и ежемесяный контроллинг

Выполненные действия

1. Анализ существующей структуры выполнения платежей и принятия решений об инициации плате
2. Анализ существующей IT системы и программных продуктов
3. Составление проекта регламента управления денежными средствами с учетом разделения на ЦФО
4. Составление учетной политики по движению денежных средств
5. Разработка форм отчетности и бюджетов
6. Составление технического задания для IT службы
7. Формирование организационной структуры казначейства, набор специалистов
8. Разработка платежного календаря с автоматическим формированием платежа по договорам поставки с учетом отсрочки платежа и фактических поступлений товара, услуг
9. Составление технического задания для IT службы
10. Формирование организационной структуры казначейства, набор специалистов
11. Разработка платежного календаря с автоматическим формированием платежа по договорам поставки с учетом отсрочки платежа и фактических поступлений товара, услуг

2) Наименование проекта - внедрение системы мониторинга рисков

Цель проекта - определить виды рисков, мониторить их в суммовом выражении, разработать пути снижения рисков

Срок выполнения - 6 месяцев с учетом внедрения

Результат - оценка рисков в денежном выражении на текущую дату, снижение рисков по итогам мероприятий, закрепление функционально ответственных менеджеров

Выполненные действия:

1. Выделение рисков для оценки и мониторинга

1.1.Владельческий риск: риск прямого владения недвижимостью, риск владения недвижимостью через доли и акции, риски номинального владения, риск поручительств

1.2.Риски сохранности активов: недвижимости, товарных запасов, дебиторской и кредиторской задолженностей, денежных средств

1.3.Юридические риски: судебные дела в производстве

1.4.Налоговые риски: риск высокой налоговой нагрузки на бизнес, риск налоговых проверок

1.5.Кредитные риски: риск непокрытия обслуживания долга прибылью, риск возвратности кредитов, риск неэффективного использования залогов

1.6.Операционные риски

1.7.Бизнес риски

2. Выбор измерителей для мониторинга

3. Аудит рисков на текущую дату

4. Составление карты рисков по каждому виду риска

5. Закрепление менеджера за каждым из видов риска из состава узких специалистов в каждой из областей риска

6. Разработка мероприятий по снижению или удержанию уровня риска

7. Составление бюджета мероприятий и его согласование

8. Составление плана мероприятий, закрепление ответственных

9. Внедрение

3) Описание деятельности компании - производство аккумуляторов для легковых и грузовых автомобилей и собственная дистрибуция по всей России, 2010 год

Наименование проекта - антикризисное управление группой, вывод из процедуры банкротства

Цель проекта - реструктуризация долга, реструктуризация кредиторской задолженности. Вывод из процедуры банкротства и формирование стратегии развития. Продажа бизнеса в будущем профильному стратегическому инвестору

Срок выполнения - 1 год

Результат - реструктуризация долгов компании перед кредиторами, управление процедурой банкротства, Реорганизация юридической структуры бизнеса

Выполненные действия:

1. Сбор корректной консолидированной управленческой отчетности по группе из 11 компаний (с учетом вычищения внутрифирменных ДЗ, КЗ и займов).
2. Предоставление собственнику корректного факта текущей ситуации и перспектив развития бизнеса
3. Определение политики взаимодействия с внешними управляющими (процедура банкротства)
4. Определение стратегии отношения к бизнесу – принципиально «нужен/не нужен» собственнику
5. Выработка плана реструктуризации долгов и стратегии развития бизнеса

Описанные проекты являются индикативными. Это далеко не все проекты, которые мы осуществили. При возникновении дополнительных вопросов, просьба оставить свою заявку на сайте или перезвонить нам по телефону!