Разработка бизнес плана

Разработка бизнес плана – это первоначальный этап любого инвестиционного проекта. Оценка рынка, способности нового продукта (услуги) зарабатывать деньги, внутренние и внешние возможности компании – все это должен учитывать и описывать бизнес план.

В ходе составления бизнес плана инициаторы проекта вместе с нами приходят к наиболее оптимальным решениям по вопросам запуска инвестиционного проекта, сроков его реализации и инвестиционного бюджета.

Как правило, разработка бизнес плана занимает от 1 до 2 месяцев и связано это, в первую очередь с тем, что разработчик должен накопить достаточное количество информации по рынку, осмыслить ее и проанализировать.

Стандартное содержание любого бизнес плана

1. Общая информация о проекте
1.1. Данные об участниках.
1.2. Описание проекта и его концепции.

2. Концепция маркетинга и конкурентные преимущества проекта

2.1 Потребности рынка.
2.2. Структура и мощности рынка Москвы. Другие крупные города РФ. Потенциальный рынок РФ в целом.
2.3. Стоимость услуги. “Как зарабатывать деньги”. Что мы продаем. Ценовая политика.
2.4. Структура продаж. Каналы продаж.
2.5. Основные конкуренты. Конкурентные преимущества проекта. SWOT-анализ. 5 сил Портера.
2.6. Стратегия выхода на рынок.
2.7. Выводы по разделу.

3. Операционная деятельность проекта
3.1. Организационная структура проекта. Ответственность участников.
3.2. Операционный план развития. Количественные показатели проекта.

4. Финансовый план
4.1. Принимаемые допущения.
4.2. Исходные данные для проекта и их оценка.
4.3. Прогнозная модель продаж.
4.4. P&L, CF, BS.
4.5. NPV, IRR, PP.

5. Стратегия финансирования и возврата инвестиций
5.1. Необходимые инвестиции в CapEx и в OpEx проекта.
5.2. Срок возврата инвестиций. Доходность.
5.3. Стратегия развития проекта.
5.4. Стратегия выхода из проекта.

6. Риски проекта

Мы разработали много бизнес планов в самых различных отраслях и по самым разным проектам. Позвоните нам и мы с удовольствием ответим на Ваши вопросы!